Atg och Hästporten analyseras
Hästsporten hade sin absoluta PEAK ur omsättningssynpunkt redan 2007 med 12,8 miljarder i omsättning i Sverige.
Därefter har den sjunkit och endast 2010,11 varit i paritet med samma omsättning.
Dock har omsättningen från UTLANDET hela tiden stigit, med nytt rekord även 2012.
Dessutom tappat rejält om man ser till inflation samt hur övriga aktörer som texSvenska Spel och internationella aktörer har ÖKAT sin omsättning under samma period.
Det intressanta är att INGEN på ATG eller STC har sagt flaska om att hästsporten har tappat omsättning tidigare.
Detta beror på att ATG har satsat oerhört hårt på utländskt spel, och detta har gjorts framgångsrikt, problemet är att det genererar betydligt lägre avkastning, då upphandlingen varit undermålig och kostnaderna därmed dyra. Utlandsomsättningen har helt enkelt inte tillfört hästsporten någon större inkomst!
ATG har istället slagit sig för bröstet och hela tiden påstått att sporten är stark, spelet ökar och företaget är framgångsrikt, när sanningen alltså är en helt annan. Dock kom avgående Remy Nilsson på hösten 2012 ut ur garderoben och meddelande att sporten fick förvänta sig sänkta anslag och prispengar under 2013, då omsättningen minskat radikalt!
Remy Nilsson hyllas av många för sitt arbete på ATG, vilket jag inte förstår, då ATG endast skapat sig en MYT av framgång, en oerhört stor betald skara journalister samt ett jättelikt mediaföretag som heter kanal 75. Vad REMY har gjort med sin stab av jasägare i hasorna, är att förvilla samtliga inom branschen, såväl som regering som aktiva och därmed försvårat för sportens möjligheter att överleva på sikt. Dagens ton bland aktiva och intresserade är OFTA att det gnälls för mycket, vilket naturligtvis beror på att det inte finns någon som helst insikt i hur illa ställt det är för hästsporten i Sverige. Italien, Tyskland, Holland, Danmark är sporten på mycket stark tillbakagång och att tro att Sverige inte ska gå samma väg är för mig förvånande!
Problemen är dessvärre många och inom olika segment! Mer och utförligt kommer jag belysa problemen för spelbolaget ATG, samt hästsporten i sig samt några förslag på vad som bör och kan förändras för att vända skutan innan den strandar!
ATG som spelbolag
1: ATG har i dag tappat sitt tidigare grundmurade förtroende hos Svenskarna. Alltför många ”skandaler” som negligerats av ledning och först efter hårda opinionspåtryckningar har utretts på ett ytterligt ointresserat och ovederhäftigt vis har förvärrat situationen.
2: ATG har en föråldrad och eftersatt teknik, inom teknisk spelmottagning(långsamma servrar som klarar för låg belastning)
3: ATG har fått oerhört många klagomål på att vinnare,plats och tvillingodds samt DDodds förändras rejält EFTER att loppen har startats, påfallande ofta har oddsen förändrats mest på ledande häst i loppet. Oavsett orsak(ATG anger serveruppdateringar) så är detta en källa till stark misstro och irritation hos kunderna och följaktligen bör spelstopp förändras så att alla odds som visas när starten går är de odds som utbetalas!
Det FÅR inte finnas grund till missförstånd och misstro för ett spelbolag.
4: Det råder i dag stora tveksamheter gällande förutsättningarna för spel utomlands, Sydafrikaner och Tasmanier har vunnit oproportionerligt mycket mer än vad omsättningen motiverar. Tekniken för spelinlämning skiljer sig mellan olika länder där tex Finland enligt ATGs egen utsago har en betydligt snabbare teknik än ATG. Även har ATGs ledning tillstått att dom inte har kontroll över utländska samarbetspartners rutiner och säkerhet!
ALLA måste spela på samma villkor, ATG ska naturligtvis sälja sina spel utomlands genom en EGEN PLATTFORM, med egna säkerhetslösningar och med exakt samma förutsättningar som spelarna i Sverige har! Återigen: Det FÅR inte finnas grund till missförstånd och misstro för ett spelbolag.
5: ATG stjäl i genomsnitt 70 miljoner per år av spelarnas pengar, genom fonden för outagna vinster samt öresavrundningar! Dessa pengar är beskattade såsom spelvinster, och hämtas dom inte ut av vinnande spelare, ska pengarna tillbaka in i spelet. Annars blir det en extrabeskattning av totalspelet som inte är avsiktlig!
Exempelvis Svenska Spel återbetalar 90% av samma fond genom kryddningar av olika spel och jackpots.
Mitt förslag är att samtliga Guldlopp i V75 samt motsvarande inom galoppen(klassiska lopp) ska ges samma kryddning från fonden och läggas på vinnarspelet, ca500-750 000 per lopp. Det skulle avsevärt öka omsättningen på vinnarspelet i dessa lopp, öka besöksantalet och intresset i stort.(se kryddningen av Olympialoppen)
6: ATGs mediala framtoning på ATGs hemsida är urusel med teknik från tidigt 2000tal och usel design, där det dock har förbättras och förändrats sistlidna månaderna. Men det är långt kvar till att ligga i framkant istället för bakkant!
7: ATGs mobila spelsajt är under all kritik, där sidan inget har att göra med mobil teknik, utan är en internetsajt ombyggd för att klara mobiltelefoniteknik.
8: ATG live ska vara en spelmotiverande upplevelse, och då ska den inte kosta en krona för användarna, dra en parallell med bookies som bet365, där det streamas idrott med bättre kvalitet än vad ATG har för hästarna, men till INGEN KOSTNAD.
9: ATGs smygbeskattning av småspelare är fullständigt förkastlig. Den normala kostnaden för att spela ett 100kr vinnare/plats och sedan ha turen att vinna till dubbla pengarna på plats är följande:
avgift för spel: 100+100kr=200kr kuponginlämning: -7kr
Vinst: 200kr netto -6kr
På satsade 200 kr med en återbetalning på platsen på 200kr är alltså avgiften 13kr totalt.
Det är 6,5% i extra beskattning på en fullt normal insats och vinst för en småspelare!
Lägger vi sedan till att personen vill se loppet på ATG live så måste man betala för en vecka a 39 kr.
Till detta så är alltså v/p spelet beskattat med 20%, så effektiva beskattningen för spelaren som ska spela 100 vp blir 26,5% .
Beskattningen av småspelarna måste minskas!
10: Förändring av reglemente för bedömning av förseelser inom travet måste förändras. Dels bör den likna galoppens, där ekipage som gjort förseelsen kan flyttas bakom förfördelat ekipage och alltså inte diskas. Kuskarnas uppgjorda taktiker gällande spetskörning innan och under pågående löp måste förändras, inom galoppen skulle detta rendera rejäla böter och avstängningar!
Bandomarnas utbildning och enhetlighet måste förbättras, i dag är det alltför stor skillnad i bedömningar från fall till fall och domare.
Godtyckligheten som infunnit sig måste omgående förkastas, att som i något fall diska en häst för att den annars inte skulle kunna ha vunnit(trängning och spårfördel) är ingen juridiskt hållbar linje. Det är uppenbart att många hästar under åren har vunnit lopp trots omöjliga löpningsförlopp!
11: Marknadsföringskostnaderna måste ses över. Enligt Marie Hyllander på ATG så var kostnaderna för 2012 närmast horribla 344 miljoner kronor!
Det är mer än 40% av vad som delas ut som prispengar per år!
Ska verkligen hästsporten betala 40kr per utbetalda 100kr i marknadsföringskostnader?!
Speciellt som det med ALL TYDLIGHET sker med ett mindre lyckat resultat?
12: ATG måste bli mer transparent, lyhört och kundvänligt. Även monopolföretag måste marknadsanpassas och utvecklas. Dock har stora förbättringar skett sista halvåret då ny VD tillsatts, så hoppet lever!
Hästägandet har genomgått en strukturförvandling där beskattning har förändrats, kostnaderna ökat rejält för träning, foder, veterinärer och materiel , el, samt inte minst personal för tränarna!
Därutöver har kostnaderna för hästhållningen ökat genom EUregler som förändrat hela strukturen för hästgårdar, med boxar istället för spiltor, hagar och skogsbete osv.
En mycket stor bidragande orsak till färre hästägare är också(vilket ingen vill påtala) är en starkt minskad svart marknad, där kapitalbristen i dag är betydande jämfört med 10 år sedan. Det svarta kapitalet inom byggnäring,åkerier,restuaranger,handel har minskat högst avsevärt i dag och betydligt renare än för 10 år sedan.
Tidigare så var hästägande samt spel ett sätt att tvätta svarta pengar!
Samtidigt har inte prispengarna på något sätt följt kostnadsutvecklingen och detta får till följd att uppfödarna inte får betalt för sina unghästar, vilket i sin tur leder till en försämrad sport då investeringar i nytt avelsblod minskar och i framtiden kommer ge en mindre konkurrenskraftig sport. Inte minst kommer också amatörsporten som är travets grundbult av ovanstående orsaker ytterligare minska och därmed breddsporten.
Detta får i sin till till följd att publikminskningen på landsortsbanorna kommer minska ytterligare, likaså spelomsättningen då antalet människor som är involverade inom hästsporten stadigt minskar.
Snittåldern på travbanorna har ökat avsevärt under 2000talet, och en höftning (fullständigt utan bevis) ger en snittålder på 45-50 år, varav 85% är män.
Flera konsumentundersökningar har skett under 2000talet, där intresseförfrågan ställts till 20-åringar och där har för 10 år sedan 3,5% varit intresserade av trav-travspel, och i dag är det endast 1,5% som är intresserade. Detta visar också med all tydlighet att travet är på rask väg ner mot en ruin!
Slutledning:
Hästsporten måste opinionsbilda på ett helt annat sätt än i dag. Svenska folket måste vara införstådda med att hästsporten skapar 30 000 arbeten, till stor del inom glesbygd.
Hästsporten är också i dag den huvudsakliga orsaken till att småskaliga jordbruk kan överleva, då övrig boskapshantering inte är lönsam och detta medför i sin tur att det landskap som anses vara SVENSKT kommer att försvinna genom förbuskade beten och gran/energiskogsplanterade åkrar.
Många av de gårdar som fortfarande brukas har legat på samma plats sedan vikingatiden och har skapat en genom 1000 års betning av häst och kor en biotop som är unik. Detta riskerar att fullständigt raseras inom en generation.
Kostnaderna för hästhållning kommer INTE sänkas över överskådlig tid, utan tvärtom öka. Likaså kommer personalkostnaderna öka.
Om inte intresset för sporten ökar, så kommer spelet minska.
Dagens hästägare är till stor del PROFFSTRÄNARE, då det i dag är oerhört svårt att finna köpare till hästarna, och står boxarna tomma så är det inte så mycket dyrare att äga hästarna själv! Därutöver så har vi ett antal välsituerade ofta företagare som haft hästar i 30-40 år och följaktligen snart kommer avveckla hästägandet.
Problemet med proffstränare som stora hästägare är att dessa normalt är ekonomiskt svaga ägare, som inte har några som helst marginaler och ofta är mycket högt belånade och därmed långsiktigt inte kommer att kunna fortsätta äga häst under framtidens förutsättningar.
Flera mycket stora proffstränare är också dominerande uppfödare och hingsthållare såsom Stefan Melander, Lutfi Kolgjini, Margareta Wallenius Kleberg (inte tränare).
Problematiken med dessa oerhört dominerande aktörer är att branschen får svårt att klara sig när och OM dessa lägger ner verksamheten. Kommer avelshästarna ut på marknaden, så finns det få köpare och priserna kommer att sjunka, såväl på avelsdjuren som på uppfödningarna och detta missgynnar naturligtvis övriga intressenter.
Hästsportsbranschen som helhet är ekonomiskt en ruin, där flertalet människor är underbetalda, utarbetade och driver en ekonomiskt ohållbar företagsverksamhet, därför det är deras största intresse, samt att inga som helst alternativ står att finna. Några andra jobb finns inte i glesbygden! Hästsport påstås vara en livsstil, men sanningen att säga är att det finns det alltför ofta inte finns några alternativ samt att det är enda möjligheten att försvara en så oekonomiskt företagande!
Hur skapa och öka intresset för trav och galopp!
För att skapa nytt och större intresse måste hästsporten i stort, och travet i synnerhet marknadsföras på ett helt annat sätt, men hästen i fokus! Spelet intresserar naturligtvis många, men det är ett särintresse som föder sig självt till stor del och bör inte fokuseras på i lika stor utsträckning som skett under 2000talet.
Att spela på hästar är INTE som att köpa lotter, att spela på hästar är en aktiv handling, som medför positiva och negativa känslor, inte som att skrapa en lott!
Ta in UNGA, hungriga, välutbildade kommunikatörer som vet hur man når nästa generation hippologer, kan skapa nyfiken, intresse och engagemang .
Sänka kostnader, använda befintliga banor bättre, börja samarbeta!
Alla stora hästsportsanläggningar med ytterst få undantag är fullständigt omoderna, dyra i drift och lockar absolut ingen att besöka en travbana!
Lokalerna är anpassade efter 70-80talets behov, och är alldeles för stora, omoderna och asociala.
Dessutom finns det långt fler banor än vad som motiverat och dessa bananläggningar måste användas de dagar som det inte är tävlingar.
Kostnaderna för besökande måste minska, priserna vara lägre på mat och dryck!
Banorna måste börja samarbeta med andra intressen, utnyttja anläggningarna till mycket mer än vad som i dag sker. Täby Galopp samarbetade tex med Solvalla under en kort period, med travlopp på gräsbana, varför utvecklades inte detta?
Täby Galopp hade möjlighet att samarbeta med hundkapplöpningsintressenter, vilka som backade ut vet jag inte, men ytterligare en möjlighet som inte användes.
Det finns oerhört många små klubbar för allt möjligt som i dag har svårt med lokaler och platser att verka på, samarbeta!
Trav/galoppsporten måste börja samarbeta med tex Svenska Spel eller utländsk aktör såsom Betfair, inse att att många som är intresserade av hästsport också är intresserade av annan sport, spelar på annan sport. Vill se annan sport SAMTIDIGT som dom besöker en kapplöpningsbana.
Det MÅSTE gå att se en fotbollsmatch på storbild samt vara uppkopplad mot internet oavsett vilka sidor man vill besöka, annars stannar många hellre hemma och ser på ATG-live samtidigt som dom ser sport på tv och spelar genom datorerna istället för att besöka kapplöpningsbanorna. (Internetbookies omsätter oerhört lite på hästar i dag, och är inget hot mot hästsporten OM skatten sänks)Ladbrokes har tex slutat med travet helt,Unibet har lagt ner sin totomatversion och återgår till v/p h2h spel.
Upprusta travbanorna med ordentligt med ny teknik, så det går att hålla spelevent(dataspel,programmeringsorgier), konserter och annan kultur som yngre generationer ägnar sig åt, så sänks kostnaderna för banorna samt man får automatiskt kontakt med yngre generationer!
Kanske samarbete med tex motorsport kan utvecklas?
Fritidsutövare såsom modellflygning, modellbilkörning osv?
Olika typer av sporter borde kunna utövas INNANFÖR bansträckningen, anläggningsytor är i dag en bristvara i storstäderna!
Gör underjordiska garage, förvaringsutrymmen , lokaler innanför bansträckningen!
Restaurangköken borde kunna användas i mycket högre utsträckning utanför tävlingsdagarna, såsom utbildningslokaler för restaurangskolor, beredning av mat till skolor/sjukhus/äldrevård osv.
Den slutgiltigt effektiva lösningen på problematiken!
Men för att hästsporten ska ekonomiskt överleva krävs det en helt annan lösning på såväl kort som lång sikt! SÄNK STATENS SKATTEUTTAG!
Att tottomsättningen i dag beskattas med 1,5 miljarder netto per år av staten är fullständigt horribelt och fullständigt förkastligt. Ingen näring någonstans har råd med en sådan bruttobeskattning. Då dubbelbeskattning dessutom sker på tränare, personal, hästarnas insprungna pengar, försäljningen av unghästar samt moms, ger att hästsportsnäringen fullständigt beskattas sönder och samman. Skattebördan kan aldrig någonsin vara motiverad utan sker slentrianmässigt helt utan någon som helst kalkyl från staten ELLER sportens sida.
Internationellt så säljs ”spelkoncessioner” av staten till landets spelanordnare för hästsport, då kostar en sådant tillstånd 2-300 miljoner kronor. Det är rimligt, inte 1,5 miljarder!
Staten bidrar inte med en krona som motprestation, och äger ingenting inom hästsporten. Inte ATG, inte banorna, inte stallarna.
Det finns således ingen som helst orsak för ATG att gå med på denna beskattning, flytta till MALTA och driv hästsportens spel därifrån. Detta skulle vara fullständigt lagligt och medföra att sporten skulle få 1,5 miljarder mer per år att fördela till sina intressenter!
Naturligtvis skulle staten omgående kalla till förhandlingsbordet och ge helt nya premisser till framtida beskattning om en flytt av ATG skulle vara aktuell. (Se på alla banker, storföretag som ständigt hotar med flytt av huvudkontor om staten inte ger lättnader)
Förövrigt sänkte staten momsen för restaurangnäringen med 5 miljarder kronor för några år sedan, med syfte att öka antalet ungdomsarbeten. Dom pengarna är nog att betrakta som bortkastade, men skulle staten göra en liknande insats för hästsporten, skulle det skapa oerhört många fler jobb, huvudsakligen i glesbygd och för arbetskraft som till stora delar inte konkurrerar med högutbildade akademiker och universitetsutbildade!
Dessutom göra det möjligt för olika servicenäringar att bibehålla och t o m utöka sin närvaro i glesbygd då underlaget skulle öka!
Skriv gärna egna synpunkter och kom med förslag!