Skarplöth beskylls för mycket , såsom ansvarig för ATGs handhavande av hästsportens spel.

Huruvida han är fullständigt ansvarig eller ett könlöst (nära valackartat) ägande som är orsaken till alla felbeslut vet jag inte , likväl är det ingen som helst tvekan om att Skarplöth inte är speloptimerande.

På lördag är det jackpot, för det var ingen utdelning till de som hade 5rätt på v75, det brukar innebära ca 10-15mkr i ökad omsättning, MEN , nu har ATG beslutat att inhibera pengarna till 10nov (80% , resterande 20% till 31dec) Således är de pengar som vunnits på 5rätt konfiskerade , och spelarna som vann , vann nada, de blev rånade, på 20miljoner kronor.

De kan få chansen OM de spelar, att få en möjlighet att vinna TILLBAKA sina konfiskerade pengar om 6veckor, förstår ni hur sinnesjukt detta är ? Att ta från de som har 5rätt (normalt vanliga spelare som satsar lite pengar) och ge samma spelare chansen att återfå sina pengar om sex veckor OM DE FÅR SJU RÄTT( dvs ATG tar från småspelarna och ger till storspelarna, ty de sistlidna har ju betydligt högre chans att få alla rätt)

Jaja-  Skarplöth har 4miljoner i årslön, han kan det där, han vet hur slipstenen ska dras….

7/9 år 2016: 106mkr

24/9 år 2016: 102mkr

16/9 år 2017:76mkr

23/9 år 2017: 99mkr

15/9 år 2018: 80mkr

22/9 år 2018 ??

ATG påstår att det är så bra med kumulativa jackpots , då ökar kommande lördag- 22/9 omsättningsmässigt,  jag ser fram mot en omsättning över 100mkr. Likväl är det kommande tävlingsveckor som är intressanta, hur mycket kommer omsättningen att sjunka under veckorna och på V86/ V75?.

Sålunda kommer vi få se att varje omgång som är så lätt eller så svår att det tidigare genererat en jackpot kommande vecka, genererar 10-15mkr lägre, än om jackpotten utfallit, sålunda kommer ca 16mkr gå till 10 nov, och ca 4mkr till nyår, men var gång kommer banorna förlora ca 10-15mkr i direkt omsättning, samt inte minst kommer banorna som vardagstävlar fram tills “superjackpotdagarna” tappa omsättning, ty spelarna kommer sakna sina konfiskerade pengar, och därmed omsätta mindre , inte bara på V75, utan också på alla andra spel !

Har ATG kapitalbrist och behöver låna GRATIS?

Har ATG banktillstånd för inlåning?

Finns det insättningsgaranti för spelarnas pengar på ATG?

Har ATG överhuvudtaget tillstånd i sin licens för att inhibera spelarna pengar under 100dagar i sin spellicens?

Är detta lönsamt för HÄSTSPORTEN ?

Riskerar ATG att förlora spelarnas förtroenden inför spelregleringen?

Kommer de lojala spelarna tömma sin konton och sätta in pengarna på konkurrenternas spelsajter för att de känner sig illojalt behandlade av atg ?

Frågorna är många,   SAMT jag kan garantera att allt fler spelare som varit kunder söver 20år, världens lojalaste kunder, kommer att sluta spela på ATG, och välja andra spelbolag, som tar ansvar för sina kunders bästa.

ATG kommer inte vinna nya kunder genom spelregleringen, atg kommer TVÄRTOM förlora många kunder, genom att många spelare kommer välja att ha sitt huvudkonto på spelbolag som inte rånar dom, i vilket fall inte genom att konfiskera deras vunna pengar.

ATG går fullständigt vilse inför spelregleringen, och hästsporten måste stävja Skarplöths imbecilla handhavande av spelrättigheterna, ägarna måste stävja denna charlatan , ty Skarplöth har i fem år bevisat att han inte är vuxen uppgiften att bedriva spelbolag.

Frågan är endast hur länge hästsporten likt en flock hästar ska välja mellan hötapparna-mycket hö med uselt näringsvärde eller kvalitativt hö med högt näringsvärde, det första kommer kosta närmsta 10åren, det andra ge resultat direkt( med liten risk för sämre prestation närmaste tävlingsdagarna)

ATG har lånat sig fram ( vilket bevisas av att “pokalåret” lånade en stor del av prismedel från hästsportens fond) och intecknat framtiden genom längre avskrivningstider, högre personalkostnader och stegrande spelkostnader, utan att generera högre nettoavkastning, sålunda Ebberöds bank.

Hästsportens aktiva bör inse att 2019 kommer inte prismedel bibehållas på 2018års nivå, såvida inte “hästsportens fond” totalt ruineras ( vilket jag anser vara inte ett otroligt scenario inför en möjlig börsintruducering /försäljning 2019)

Omsättningen 2018 kommer vara lite lägre än 2017, men kostnaderna betydligt högre, hur ska prismedel kunna bibehållas när pokalårets samlade intäkterna från 2015-2017 och likväl krävdes åderlåtning av “hästsportens fond”?

Nota Bene : För atg återstår det att införliva allt framtida spel under kontrollerade former, även på banorna, och det medför att  kontantspel utan kontroll förhindras, likaså vinstutbetalningar, och detta kommer medföra betydande kostnader som inte föregivits officiellt och naturligtvis omsättnings/intäktsminskningar på banorna . (4e penningtvättstilläget)

Likaså kommer kostnaderna för casino och sportspel bli oerhörda , ty det är dyrt att profilera sig gentemot 50-60 andra bolag på Svenska Marknaden, och ingenting säger att denna investering i media blir lönsam, så vem ska riskera denna investering ? Naturligtvis är det ägarna till ATG; men har denna frågeställning införlivats med aktiva? Har ATGs åtagande och framtida kostnader kommunicerats till ägarna?

Mediakostnaderna för 2019 kan bli 2-3dubbla 2018, och vad jag vet har inte ATGs mediainvesteringar någonsin varit transparenta? Har ATG överhuvudtaget kommunicerat kostnadsutvecklingen för ägarna/aktiva?

En gissning  är mediakostnader på 600miljoner kronor under 2019, de som har andra informationer ser jag fram i mot att bemöta, och naturligtvis förutsätter jag att korrekta totala mediakostnader inkl ägande och sponsring, tv mm införlivas i kostnadskalkylen !

TRANSPARENS .

Naturligtvis bör ATG driva kommande expansion inom sportspel, casino genom en bolagsform som inte kan skada huvudägarna om det inte blir lönsamt, det är orsaken till att olika bolagsbildningar sker, för att förhindra att nya eskapader onödigtvis ska bestraffa huvudägarna, men har så skett?

Har ett dotterbolag skapats med avsatt riskkapital? Eller hur bedrivs kommande investeringar med högsta möjliga intäktsnivå med lägsta möjliga risk ?

Jag har ingen insikt, men lärd av historien är jag djupt skeptisk till att hästsportens byråkrater har drivit spelregleringen med hästsportens bästa för ögonen, jag hoppas att jag har fel, det skulle glädja mig.

Missförstå mig rätt, jag bedriver själv ett antal spelsyndikat, för mig är jackpotinsamlingar av godo, för vi investerar aldrig en krona om det inte är jackpot, sålunda skriver jag inte i egen sak, utan talar för sportens intäkter, sportens bästa.